De verpakkingsproducent stelt dat in 2025 en begin 2026 verschillende stappen zijn gezet om processen en samenwerking binnen de organisatie verder op elkaar af te stemmen. Daarbij richt adapa zich onder meer op productieprestaties, kwaliteit en duurzaamheid. Volgens Alena Maran, vicepresident Strategy & Transformation, vraagt dit ook om investeringen in machines en technologieën die geschikt zijn voor toekomstige materiaalstromen, waaronder verpakkingen met een hoger aandeel gerecycled kunststof (PCR). Zij verwacht dat deze ontwikkeling richting 2029 belangrijker wordt.

Europese aanpak
Het bedrijf benadrukt daarnaast het belang van een geïntegreerde Europese aanpak. Binnen het netwerk van productielocaties en technologieën wil adapa per klanttoepassing bepalen welke combinatie van productiecapaciteit, technologie en materiaal het meest geschikt is. Daarbij moet de organisatie volgens het bedrijf consistenter opereren en leverbetrouwbaarheid vergroten.
Stefano Manfredi, recent aangesteld als Chief Sales Officer, zegt zich te richten op een meer gestructureerde aanpak van strategische accounts. Volgens hem moet adapa eerder in ontwikkeltrajecten van klanten betrokken raken, nog voordat productspecificaties volledig vastliggen. Daarmee wil het bedrijf de rol van verpakkingsleverancier verbreden naar die van ontwikkelpartner.

Innovatie binnen adapa
Ook innovatie krijgt binnen de transformatie een prominentere plaats. Volgens Maran wil adapa innovatieprojecten sterker koppelen aan technische prestaties, recyclebaarheid en langetermijnwaarde. Het bedrijf noemt daarbij samenwerking met producenten van consumentengoederen als belangrijke bron voor marktinzichten en productontwikkeling.
adapa produceert flexibele verpakkingsoplossingen voor onder meer de voedingsmiddelen-, tabaks-, persoonlijke verzorgings- en gezondheidszorgsector. Het concern beschikt over productie- en expertisevestigingen verspreid over Europa.

P-type_C-base_RGB_web.jpg?width=567&height=567&name=adapa_MonoTop(re)P-type_C-base_RGB_web.jpg)