Veel productiebedrijven benaderen de introductie van de QR Code powered by GS1 nog als een puur technisch project. In de praktijk blijkt al snel dat het complexer is dan verwacht en dat de impact verder reikt dan alleen de verpakkings- of IT-afdeling. De QR-code is geen één-op-één vervanging van de streepjescode, maar een verandering met organisatorische impact. De QR-code raakt niet alleen de verpakking, maar ook de manier waarop bedrijven met consumenten communiceren, hoe het de leveringsketen beheert en hoe financiële en operationele processen worden ingericht. Juist de samenhang tussen de verschillende afdelingen bepaalt of deze innovatie waarde oplevert.
Risico
Hoewel 2027 nog ver weg lijkt, ontwikkelen de gesprekken over de QR-code zich nu al snel. Waar vorig jaar slechts sprake was van beperkte bewustwording, groeit nu het besef dat er meer bij komt kijken dan verwacht. Toch wordt het onderwerp in veel organisaties nog geparkeerd en doorgeschoven. Men wacht af of rekent erop dat het later wel wordt opgepakt. Het risico van deze houding is dat er in 2026 paniek ontstaat, wanneer duidelijk wordt dat de QR-code niet zomaar technisch te implementeren is. Bedrijven die dan pas starten, moeten onder tijdsdruk keuzes maken en missen daarmee de kans om de QR-code strategisch in te zetten.
QR-code biedt mogelijkheden
Voor vleesproducenten die nu al stappen zetten, biedt de QR-code juist mogelijkheden om zich te onderscheiden. Ze kunnen consumenten rechtstreeks betrekken bij het product en het merk, door hen toegang te geven tot informatie over herkomst, dierenwelzijn en voedselveiligheid. Wat vandaag nog op de verpakking moet komen, kan morgen real-time worden gedeeld via de QR-code. Daarnaast creëert de QR-code kansen binnen de leveringsketen. Retailers onderzoeken actief hoe QR-codes kunnen bijdragen aan het terugdringen van derving en het verbeteren van voorraadbeheer. Producenten die nu aansluiten bij deze ontwikkeling, versterken hun positie bij retailers en zetten een stap richting een duurzamere en efficiëntere leveringsketen.
Bredere kijk op codering
De QR-code is het startpunt van een nieuwe manier van werken. De introductie ervan vraagt om andere processen, nieuwe vormen van samenwerking en een bredere kijk op codering dan voorheen. Bedrijven die dit zorgvuldig en tijdig aanpakken, ervaren dat het niet alleen gaat om voldoen aan regelgeving, maar om het benutten van een kans. Zij gebruiken de QR-code om waarde toe te voegen voor de consument, om strategisch met data te werken en om hun merk relevant te houden in een markt die onder een vergrootglas ligt.
Transitie
Domino ondersteunt producenten in de vleesindustrie bij deze transitie. Niet alleen door het leveren van betrouwbare en industrieel hoogwaardige codeeroplossingen, maar vooral door mee te denken over de juiste aanpak. Het begint met de juiste mensen aan tafel: van marketing en verpakking tot kwaliteit, IT en operations. Door tijdig in gesprek te gaan en het proces goed te begeleiden, ontstaat een solide basis om de QR-code niet als last te ervaren, maar als hefboom voor groei.
Merkwaarde versterken
Voor bedrijven die de QR-code beschouwen als een noodzakelijke technische aanpassing, wordt Sunrise 2027 een kostenpost. Voor organisaties die de innovatie nu omarmen, kan het juist de beweging zijn die merkwaarde versterkt en de leveringsketen slimmer maakt. Wie wil weten hoe deze transitie kan worden benut om een voorsprong te creëren, kan via onderstaande QR-code in contact komen met de specialisten van Domino.
